货真价实的投资：Spacefill如何变革仓储物流和供应链

在诺基亚成长基金，我们不回避“货真价实”这个话题。机器人、物流和工业自动化赛道需要特定类型的创业者和投资者。幸运的是，越来越多的创业者正在涌入这些貌似不那么“性感”而又复杂多端的市场，像Eurazeo或La Famiglia这样志同道合的知名投资者们也在给予他们有力的支持。

上周，我们荣幸地宣布投资于欧洲领先的云物流提供商Spacefill。Maxime、Quentin和Gustave三人合伙创立了Spacefill，其初衷是对不尽完善的供应链进行彻底变革。我们和Maersk Growth 联手领投了他们2500万欧元的A轮融资，现有投资者Eurazeo和La Famiglia继续参与。

我们相信投资主题，打“有准备的仗”

2019年，我们将“供应链优化”确定为投资主题，随后即对Shippeo进行了投资。2020年春季，我们在洞察论文中提出的核心观点：我们相信，能够跨功能整合数据或减少碎片化问题的解决方案将在后疫情时代得到蓬勃发展，其中，运营弹性和成本是考虑的首要因素。

从那时起，物流成本直线飙升，大多数（即使不是所有）拥有实体供应链的公司都在疲于平衡供需要求。物流和供应链的变革势在必行。

当时，我们确定了供应链上的几个环节，我们认为这些环节代表了供应链优化的自然切入点。

供应链和协作关系示意图

仓储就是其中的一个切入点。我们的推论基于以下结构性的行业挑战：

1. 欧洲的仓储市场规模估计为600-800亿美元，但由于独立仓储供应商的长尾效应，市场高度碎片化；
2. 商业模式仍然基于5年以上的合同，几乎没有灵活性可言。其余的市场需求和供应侧都缺乏透明度；
3. 仓储系统和软件高度碎片化，导致数据质量和可用性较差；
4. 大部分工作流程和协作工具落后于主流技术20年。

因此，物流业的顾客满意度远未达到应有的水平。Spacefill 应势而生。

Spacefill总部位于巴黎郊外，为仓储市场提供了创新性平台服务。 通过其平台，大型客户如宜家、可口可乐和Leroy Merlin等与仓库合作伙伴直接连接起来，客户能够接受自己和仓储供应商之间增加的那一层，因为Spacefill不仅有效提高了仓储能力，而且还提供了软件，托运人和物流供应商都可以通过该软件直接进行操作和沟通。

通过与仓库管理系统（WMS）和ERP系统的整合，Spacefill提供了行业亟需的协作流程、透明度和数据整合层，提高了订单状态、库存水平等方面的可视性，发货人和仓库之间不再需要电话或电子邮件往来。

通过一次性客户集成, Spacefill简化了协作流程并减少了碎片化

对仓储合作伙伴来说，Spacefill的价值在于需求生成和软件访问，提高了仓库的运营效率。尽管仓储能力仍然紧张，但许多中小型仓储供应商仍难以高效获取订单，并缺乏投资和新技术评估资源。凭借仓库和发货人之间共享的实时库存可视性、数字工作流程和协作功能，Spacefill平台使仓储合作伙伴能够实现更高效的运作。

我们认为，Spacefill填补了当今仓储业中所缺失一个关键部分，它整合了供应链，提供了供应和需求的可视性，允许整个供应链的交易方和运营人员进行协作，并优化了分销。

解决独特的复杂问题需要一个非凡的团队。三位创始人Maxime、Gustave和Quentin所代表的Spacefill团队，快速敏捷、雄心壮志、不断学习并深思熟虑。

我们期待着与Spacefill同行，支持他们成为行业的定义者。

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